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Gestion de projet (méthode MoSCoW)

Ce tableau Kan permet de gérer un projet en utilisant la méthode MoSCoW. La méthode MoSCoW est une technique visant à prioriser des besoins ou des exigences en matière d'[assistance à maîtrise d'ouvrage](https://fr.wikipedia.org/wiki/Assistant_%C3%A0_ma%C3%AEtrise_d%E2%80%99ouvrage) et de [développement logiciel](https://fr.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9veloppement_de_logiciel). L'objectif est que le [maître d'œuvre](https://fr.wikipedia.org/wiki/Ma%C3%AEtrise_d%27%C5%93uvre) et le [maître d'ouvrage](https://fr.wikipedia.org/wiki/Ma%C3%AEtre_d%27ouvrage) s'accordent sur l'importance des tâches à réaliser par rapport aux délais prévus (réf: Wikipédia). Les lettres majuscules de l'[acronyme](https://fr.wikipedia.org/wiki/Acronyme) _MoSCoW_ signifient (en anglais) : * M : must have this, c'est-à-dire 'doit être fait' (vital). * S : should have this if at all possible, c'est-à-dire devrait être fait dans la mesure du possible (essentiel). * C : could have this if it does not affect anything else, pourrait être fait dans la mesure où cela n'a pas d'impact sur les autres tâches (confort). * W : won't have this time but would like in the future, ne sera pas fait cette fois mais sera fait plus tard (luxe, c'est votre zone d'optimisation budgétaire).

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